提速加力开新局 奋楫扬帆谱新篇 ——集团召开2023年四季度综合考评会暨2024年元月份工作例会

发布日期:2024-01-12


1月12日下午,南通港(港口)集团在港口大厦一楼会议室召开2023年四季度综合考评会暨2024年元月份工作例会。集团领导班子成员、机关各部门正副职、分(子)公司主要负责人及参股公司相关负责人参加会议。会议由集团党委副书记、总经理、副董事长刘建主持。

刘建对集团各单位、部门2023年在经济环境错综复杂、外贸需求持续低迷、周边港口同质化竞争等多重压力的大环境下,凝心聚力、实干担当、顽强拼搏,在港口生产运营、工程建设等各方面作出的努力和取得的成绩予以肯定,同时客观分析了当前企业高质量发展面临的新形势、新挑战及存在问题,并对2024年一季度稳健开局进行工作部署。他强调,一季度是集团全年高质量发展的风向标,开好头、起好步至关重要。集团上下要切实把思想和行动统一到集团决策部署上来,迅速行动、自我加压、自提标杆。各单位、各部门要以“开局即决战,起步即冲刺”的奋进姿态,在“快、实、勤”上多下功夫,各项工作要抓早、谋划思路要精准、应变求变要及时,措施落实要到位,全力推动企业首季实现“开门红”。

集团党委书记、董事长朱玉强在讲话中着重强调,今年是中华人民共和国成立75周年,是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年,也是南通港建港120周年。各单位、各部门要确立“打基础、抓改革、强管理”的发展思路,统筹抓好开局各项工作,扛旗争先、奋力拼搏,为港口发展多挑担子、多做贡献,全力以赴跑出新速度、干出新精彩,打好开年第一仗,为实现集团全年目标任务打下坚实基础。

一要认清形势、坚定信心,谋定发展路线图。时刻保持清醒头脑,敏锐判断各种因素对企业发展的影响,把困难问题估计得更充分一些,把工作措施制定得更细致一些,牢牢把握发展主动权。坚持问题导向,在解决问题中取得突破;加强常态化调度和督办督查,在落地见效上取得突破。

二要转变作风、早抓快干,打好发展主动仗。扎实做到“一聚焦三攻坚”,即聚焦高质量完成“十四五”战略目标和年度重点任务,细化措施、加压奋进。攻坚经营提质增效,主动吸引货源业务到港,极力争揽市场份额,力争稳量增量;攻坚项目招引建设,向上对接争取,破解难点堵点,力争在合作项目招引上取得新进展;攻坚治理效能提升,对标国企深化改革、价值创造、转型升级新要求,进一步完善举措、创新机制,全面提升港口运转质量效能。

三要压实责任、警钟长鸣,把牢安全廉洁关。强化底线思维和风险意识,全面深入细致开展隐患排查整治,切实提高风险防控能力。加强春节、“两会”等重要时期应急值守,保障港口生产建设平稳有序。严守政治纪律和政治规矩,拧紧春节期间党风建设“廉政阀”,做到廉洁、健康、文明过节。切实扛起责任担当,做好职工关心关爱,确保全体职工度过温暖祥和的节日。

会上,集团各单位、各部门就2023年四季度主要工作任务、2023年全年经营指标完成情况以及2024年一季度重点工作计划分别进行了汇报交流,并予以了综合绩效考评。